繼4月份公司舉辦首期管理干部能力提升培訓(xùn)班之后，5月26日，川投數(shù)科（原簡(jiǎn)稱：智勝集成）邀請(qǐng)了原微軟講師團(tuán)優(yōu)秀講師、清華大學(xué)及北京大學(xué)總裁班特約講師王竟冬，AACTP國(guó)際注冊(cè)行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師白玫為公司中層及以上管理干部進(jìn)行授課。
在為期一天的授課中，兩位講師分別以《管理者的角色認(rèn)知與定位》《跨部門(mén)高效溝通》為題，圍繞公司新任中層管理干部的綜合管理技能提升進(jìn)行了授課，從常用管理藝術(shù)與方法的講解、案例分享、學(xué)員分組研討等多種形式，對(duì)于如何承擔(dān)自己在組織中的責(zé)任和角色、看問(wèn)題的角度、想問(wèn)題的方法等方面進(jìn)行啟發(fā)性教學(xué)，帶領(lǐng)大家認(rèn)清自己所擔(dān)任的多重管理角色，學(xué)習(xí)和掌握管理的核心技能、方法和工具，促進(jìn)管理干部對(duì)自我認(rèn)知的定位轉(zhuǎn)型。講師們還結(jié)合管理和業(yè)務(wù)部門(mén)之間的溝通成本、流程優(yōu)化等議題，引導(dǎo)學(xué)員們分析跨部門(mén)溝通協(xié)作方面存在的主要障礙和困難，就提高自身思考力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力等問(wèn)題，同中層管理干部們進(jìn)行了共同探討和互動(dòng)交流。
當(dāng)天培訓(xùn)課程結(jié)束后，5名學(xué)員代表上臺(tái)分享了自己的學(xué)習(xí)收獲：“集體榮譽(yù)感的培養(yǎng)雖看似抽象，但通過(guò)‘團(tuán)隊(duì)’與‘團(tuán)伙’的鮮明對(duì)比，我深刻理解了團(tuán)隊(duì)的核心價(jià)值。作為管理者，我們不僅要注重管理技能的提升，更要致力于培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)力?！?/span>
為切實(shí)深化學(xué)用結(jié)合，推動(dòng)學(xué)以致用，管理培訓(xùn)課程結(jié)束后，緊接著舉辦了管理與業(yè)務(wù)有效協(xié)同交流會(huì)，全體參訓(xùn)學(xué)員運(yùn)用課堂的所學(xué)到的管理知識(shí)，結(jié)合崗位工作實(shí)際，就跨部門(mén)有效溝通進(jìn)行了充分探討，通過(guò)學(xué)習(xí)、溝通、點(diǎn)評(píng)、總結(jié)的學(xué)習(xí)形式，達(dá)到了開(kāi)闊視野、豐富知識(shí)、提高素質(zhì)的良好效果。參訓(xùn)人員紛紛表示，此次培訓(xùn)內(nèi)容豐富、實(shí)用性強(qiáng)，必將以本次培訓(xùn)為新起點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際，學(xué)以致用，為川投數(shù)科（原簡(jiǎn)稱：智勝集成）的改革發(fā)展助力。
